2025-2026學(xué)年第一學(xué)期《企業(yè)管理和企業(yè)文化》期末考查
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一、單項(xiàng)選題(每一小題2分,共10道小題,合計(jì)20分)
1、以下屬于企業(yè)的是( )。
A、老干媽
B、河北衡水中學(xué)
C、某明星工作室
D、廣州大學(xué)
2、企業(yè)的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)組織,以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為中心,這體現(xiàn)了企業(yè)的( )特征。
A、盈利性
B、組織性
C、獨(dú)立性
D、經(jīng)濟(jì)性
3、適合中小型、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A、直線制
B、職能制
C、事業(yè)部制
D、矩陣制
4、( )是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定環(huán)境下,運(yùn)用職位權(quán)力和個(gè)人影響力,制定組織目標(biāo)和任務(wù),并通過對(duì)組織進(jìn)行成功的引導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和控制,完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的行為過程。
A、計(jì)劃
B、組織
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
5、( )是指根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略,通過有計(jì)劃地組織內(nèi)部人員流動(dòng),實(shí)現(xiàn)在未來職位上配置內(nèi)部人員的規(guī)劃。
A、外部人員補(bǔ)充計(jì)劃
B、內(nèi)部人員補(bǔ)充計(jì)劃
C、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
D、職業(yè)生涯規(guī)劃
6、生產(chǎn)計(jì)劃工作的正確流程是( )。
①做好編制生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作
②確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
③安排產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度
A、①②③
B、②①③
C、①③②
D、③①②
7、以下屬于產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量的是( )。
A、性能
B、光潔程度
C、造型
D、包裝
8、與較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生證明競(jìng)爭(zhēng),從而使自己的產(chǎn)品進(jìn)入與對(duì)手相同市場(chǎng)為止的策略是( )。
A、避強(qiáng)定位策略
B、迎頭定位策略
C、創(chuàng)新定位策略
D、重新定位策略
9、個(gè)人或集體的發(fā)明創(chuàng)造想要申請(qǐng)專利,必須具有( )。
A、新穎性
B、創(chuàng)造性
C、實(shí)用性
D、以上都對(duì)
10、 不屬于大數(shù)據(jù)給企業(yè)商業(yè)模式帶來的風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A、加大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力
B、數(shù)據(jù)源風(fēng)險(xiǎn)
C、數(shù)據(jù)獲取不全
D、為商業(yè)模式創(chuàng)新提供了契機(jī)
二、多項(xiàng)選題(每一小題3分,共10道小題,合計(jì)30分)
1、屬于合伙企業(yè)的有( )。
A、會(huì)計(jì)師事務(wù)所
B、律師事務(wù)所
C、廣告事務(wù)所
D、個(gè)人理發(fā)店
2、企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容一般來說包括以下( )方面。
*
A、社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)
B、市場(chǎng)目標(biāo)
C、利潤(rùn)目標(biāo)
D、成本目標(biāo)
3.以下屬于公司章程的作用是( )。
*
A、是公司組織和活動(dòng)的基本準(zhǔn)則
B、是公司的憲章
C、可有可無
D、不是公司的自治規(guī)范
4、以下屬于系統(tǒng)原理的特征的有( )。
A、全局性
B、目的性
C、層次性
D、動(dòng)態(tài)性
5、以下屬于外部招聘的方式有( )。
A、內(nèi)部晉升
B、廣告
C、人才招聘會(huì)
D、校園招聘
6、薪酬體系一般由( )構(gòu)成。
A、工資
B、獎(jiǎng)金
C、福利
D、激勵(lì)性薪酬
7、生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容包括( )。
A、投入進(jìn)度控制
B、出產(chǎn)進(jìn)度控制
C、在制品控制
D、工序進(jìn)度控制
8、我國(guó)現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為( )。
A、?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
B、?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?
C、地方標(biāo)準(zhǔn)
D、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
9、供應(yīng)鏈一般包括( )流程。
A、物流
B、商流
C、信息流
D、資金流
10、商標(biāo)的作用表現(xiàn)為( )。
A、是識(shí)別商品的標(biāo)志
B、是國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理的手段
C、是提高商品競(jìng)爭(zhēng)力的手段
D、可與他人使用相似標(biāo)簽
三、判斷題(每一小題1分,共10道小題,合計(jì)10分)
1、獲取利潤(rùn)是企業(yè)最直接和最基本的目的。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
2、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
3、直線制組織機(jī)構(gòu)只適用于規(guī)模大,生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜的組織。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
4、按時(shí)間分類,績(jī)效考核可分為客觀考核和主觀考核。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
5、 產(chǎn)出可以是產(chǎn)品或服務(wù)兩種形態(tài)。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
6、廣義的生產(chǎn)過程是指從準(zhǔn)備生產(chǎn)開始,一直到成品生產(chǎn)出來為止的全部過程。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
7、預(yù)防成本是指用于預(yù)防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各種費(fèi)用。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
8、市場(chǎng)調(diào)查對(duì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
9、按企業(yè)投資的范圍,可分為長(zhǎng)期投資和短期投資。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
10、硬漢型企業(yè)文化表現(xiàn)為鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新,鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
四、填空題(每空2分,合計(jì)20分)
1.企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或服務(wù)滿足消費(fèi)者需要并獲取利潤(rùn),自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法設(shè)立的( ) 。
2.企業(yè)文化的四個(gè)層次包括( )、淺層文化、中層文化和 深層文化。
3.產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段分別是引入期、( )、成熟期和 衰退期。
4.市場(chǎng)營(yíng)銷的4P策略包括( )、價(jià)格策略、分銷策略和 促銷策略。
5.企業(yè)的法律形式主要分為( )、合伙企業(yè)和 公司制企業(yè)。
6.組織結(jié)構(gòu)中,適用于大規(guī)模、多產(chǎn)品企業(yè)的復(fù)雜形式包括( )制和 矩陣制。
7.市場(chǎng)細(xì)分的三個(gè)有效標(biāo)志是可測(cè)量性、可進(jìn)入性和 ( )。
8.精益生產(chǎn)的核心思想是消除一切 浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)高效率、( )。
9.物流活動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值主要包括( )、場(chǎng)所價(jià)值和 加工價(jià)值。
10.企業(yè)文化的核心內(nèi)容包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、( )和 企業(yè)形象。
五、簡(jiǎn)答題(每題10分,合計(jì)20分)
1.簡(jiǎn)述從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工時(shí),需要完成的主要角色轉(zhuǎn)變。(上傳紙質(zhì)版答題卡片)
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2.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷中市場(chǎng)的三要素是什么?這三個(gè)要素之間有何關(guān)系?(上傳紙質(zhì)版答題卡片)
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