管理學(xué) 通關(guān)測(cè)評(píng)卷（五）

一、選擇題(每小題1分,共50分)
1. 研發(fā)項(xiàng)目組組長(zhǎng)深諳實(shí)驗(yàn)流程、技術(shù)要點(diǎn)和數(shù)據(jù)分析工具之道。由此可以看出這位組長(zhǎng)擁有的技能是（）
2.（）認(rèn)為管理是一種以績(jī)效和責(zé)任為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。
3. 美國(guó)管理學(xué)家甘特主張實(shí)行的工資制是（ ）
4. 開創(chuàng)了組織理論的新制度研究的學(xué)者是（ ）
5. 按照道德發(fā)展的階段,道德發(fā)展的最高層次是（ ）
6. 某公司高層認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)無(wú)論如何都要尊重和保護(hù)員工的基本權(quán)利。這一觀點(diǎn)符合（ ）
7. 企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物,其社會(huì)責(zé)任是（ ）
8. 計(jì)劃體系的四個(gè)基本階段不包括（ ）
9. 按決策所涉及的問題,決策可以劃分為（ ）
10. 某公司最近剛剛解決破產(chǎn)危機(jī),處于百?gòu)U待興的狀態(tài),管理者面臨著眾多決策。一般而言,該公司在決策過程中首先應(yīng)（ ）
11. 哈佛大學(xué)的（ ）等人提出了一種把環(huán)境分析結(jié)果歸納為優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù)。
12. 行為決策理論認(rèn)為,人是（ ）
13. 求解不確定型決策的常用方法不包括（ ）
14. 長(zhǎng)期計(jì)劃所涵蓋的年限一般在（）年以上。
15. 不僅能清楚地反映出各種行動(dòng)間的邏輯關(guān)系,而且能在圖上反映出每種行動(dòng)的起止時(shí)間的是（）
16. 一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（ ）
17. 某制衣工作室成立不久,主要承接服裝定制業(yè)務(wù),該工作室使用的技術(shù)最可能是（ ）
18. 隨著國(guó)際環(huán)境的震蕩,某跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境劇烈變化,該企業(yè)管理者決定通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,則該企業(yè)最應(yīng)采用（ ）
19. 最早提出企業(yè)生命周期理論的學(xué)者是（ ）
20. 每年的九月、十月都是各大企業(yè)招聘新人的時(shí)節(jié),企業(yè)在人員選聘過程中應(yīng)遵循的基本標(biāo)準(zhǔn)是（ ）
21. 要使那些能力發(fā)展充分的人,去從事組織中更重要的工作屬于人員配備原則中的（ ）
22. 最可能產(chǎn)生不公正現(xiàn)象和庇護(hù)關(guān)系的招聘方式是（ ）
23. 在組織文化的影響因素中,（ ）是影響組織文化形成和發(fā)展的重要因素,也是影響組織運(yùn)行和發(fā)展的重要外部環(huán)境。
24. 某創(chuàng)新企業(yè)秉持開放包容的組織文化,引導(dǎo)鼓勵(lì)員工遇到難題時(shí)自主協(xié)作探索,推動(dòng)項(xiàng)目靈活進(jìn)展。這句話描述了組織文化的（ ）
25. 管理學(xué)研究領(lǐng)域一般將組織文化結(jié)構(gòu)分為（ ）個(gè)層次。
26. 領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓舞部下實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中,要具有三方面的作用,即指揮作用、協(xié)調(diào)作用和（ ）
27. 根據(jù)庫(kù)爾特·勒溫的研究,民主型領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ）
28. 某企業(yè)在績(jī)效考核過程中格外注重被考核成員的受教育程度和掌握技術(shù)的熟練度,以及工作經(jīng)驗(yàn)的積累度。根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)模型,該企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的是員工的（ ）
29. 關(guān)于麥格雷戈Y理論的觀點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）
30. 提出“行為的結(jié)果會(huì)對(duì)人的動(dòng)機(jī)產(chǎn)生很大影響”觀點(diǎn)的激勵(lì)理論是（ ）
31. 根據(jù)雙因素理論,下列哪一項(xiàng)屬于使人感到滿意的因素（ ）
32. 言語(yǔ)溝通與非言語(yǔ)溝通的劃分標(biāo)準(zhǔn)是（ ）
33. 在電話會(huì)議時(shí),旁邊工地傳來(lái)的轟鳴聲、同事的咳嗽聲,以及線路不穩(wěn)定造成的電流雜音都會(huì)干擾溝通的過程,以上描述的是溝通過程中的（ ）
34. 研發(fā)部門討論開發(fā)新產(chǎn)品功能時(shí),甲認(rèn)為應(yīng)優(yōu)先追求產(chǎn)品的便捷性,乙覺得安全性才是首位,彼此理念相悖,會(huì)議陷入僵局。上述情形中,甲、乙二人的沖突屬于（ ）
35. 工廠流水線生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中,質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品瑕疵率上升,立即要求暫停生產(chǎn),檢查設(shè)備參數(shù)、原料質(zhì)量等。這屬于哪種控制方式（ ）
36. 某服裝制造企業(yè),通過收集過去五年的生產(chǎn)數(shù)據(jù),并同時(shí)參考同類型服裝廠的生產(chǎn)效率,最終計(jì)算出裁剪、縫紉等各環(huán)節(jié)的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),用于指導(dǎo)當(dāng)下的生產(chǎn)管理。該企業(yè)確定控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)使用的方法是（ ）
37. 在控制過程中,要想控制更有效,控制標(biāo)準(zhǔn)需要（ ）
38. 全面質(zhì)量管理的基本方法是（ ）
39. 決策支持系統(tǒng)的英文縮寫是（ ）,是以計(jì)算機(jī)技術(shù)、仿真技術(shù)和信息技術(shù)為手段,針對(duì)半結(jié)構(gòu)化的決策問題、支持決策活動(dòng)的具有智能作用的人機(jī)系統(tǒng)。
40. 六西格瑪組織人員構(gòu)成不包括（ ）
41. 某倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)了大量電子產(chǎn)品,因電路老化突發(fā)火災(zāi),貨物被焚,損失慘重。從是否有獲利機(jī)會(huì)的角度看,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）
42. 在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式中,（ ）是最常用的一種財(cái)務(wù)型分擔(dān)方式。
43. 某些租戶在租房子時(shí)購(gòu)買了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),之后可能會(huì)因?yàn)橐恍┬栴}而不進(jìn)行正常維護(hù),甚至故意損壞一些小物件,期望從保險(xiǎn)公司那里獲得賠償來(lái)更新這些物品。這屬于引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的（ ）
44. 市場(chǎng)創(chuàng)新屬于（ ）
45. 從創(chuàng)新的變革方式來(lái)看,下列選項(xiàng)中屬于該類別創(chuàng)新的是（ ）
46. 變革的（ ）階段的一個(gè)核心問題就是如何削減變革阻力,如何獲取組織變革的合法性。
三、判斷題(每小題1分,共計(jì)10分。對(duì)每小題的敘述進(jìn)行正誤判斷,在答題卡上對(duì)應(yīng)題號(hào)的位置正確的打“√”,錯(cuò)誤的打“×”)
61. 1916年法約爾發(fā)表了管理過程理論的代表作——《組織的結(jié)構(gòu)》。（）
62. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播加速提升了企業(yè)運(yùn)行效率,要求管理層快速?zèng)Q策,進(jìn)一步加大了經(jīng)營(yíng)者的決策難度。（ ）
63. 越重要的問題就越應(yīng)該由個(gè)人決策,避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、拖延時(shí)間的情況。（ ）
64. 一般在編制長(zhǎng)期計(jì)劃時(shí)會(huì)采取“近概略、遠(yuǎn)具體”的方法。（ ）
65. 管理者的管理幅度大小沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),它取決于若干因素。（ ）
66. 組織價(jià)值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向。（ ）
67. 亞當(dāng)斯提出“相對(duì)報(bào)酬”的公式,描述員工在橫向和縱向兩方面對(duì)所獲報(bào)酬的比較以及對(duì)工作態(tài)度的影響。（ ）
68. 最佳控制的特點(diǎn)是控制標(biāo)準(zhǔn)Z值由某一目標(biāo)函數(shù)的最大值或最小值構(gòu)成。（ ）
69. 風(fēng)險(xiǎn)事故尚未發(fā)生時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是努力降低風(fēng)險(xiǎn)事故的影響,盡快恢復(fù)到正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。（ ）
70. 創(chuàng)新從狹義上講是指產(chǎn)生新的思想和行為的活動(dòng)。（ ）
二、填空題(每小題2分,共20分)
57. 51.___是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系統(tǒng)組合而成的具有特定功能的有機(jī)整體。
58. 52. 韋伯認(rèn)為,___權(quán)力才能成為科層組織的基礎(chǔ)。
59. 53. ___是指決策中雖然對(duì)最終結(jié)果產(chǎn)生影響但卻不能直接由決策主體控制的部分。
60. 54. 合乎道德的管理以組織的___為行為導(dǎo)向。
61. 55. 將無(wú)關(guān)的觀點(diǎn)和目標(biāo)之間建立關(guān)系是___的基礎(chǔ)。
62. 56. ___是指組織中基于組織崗位要求對(duì)人員的配備。
63. 57. 在領(lǐng)導(dǎo)三要素中,___是領(lǐng)導(dǎo)行為的主體,也是權(quán)威和影響力產(chǎn)生的主要來(lái)源。
64. 58. 最典型的非正式溝通是___。
65. 59. 團(tuán)體控制主要依靠___手段來(lái)控制員工的行為,需要組織具有共同的價(jià)值觀和員工之間的相互信任。
66. 60. 作為創(chuàng)新的一種基本特征,管理創(chuàng)新具有___精神。
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