服從度：人員現(xiàn)場工作服從度。每人滿分10分，如人員現(xiàn)場工作服從度，不聽從合理的工作安排或在工作時間內(nèi)找不到人，又或者人員在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，此項不得分。
責(zé)任心：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動承擔(dān)任務(wù)。（如：在項目中嚴(yán)格把控項目進(jìn)程，確保工程進(jìn)度不受影響）。。每人滿分10分。
團隊協(xié)作 1：積極與團隊成員進(jìn)行溝通協(xié)作，共同完成項目任務(wù)。包括主動分享技術(shù)經(jīng)驗，幫助同事解決問題。每人滿分5分。
團隊協(xié)作 2、拍攝安裝完成的機柜照片或視頻，以及盡全力拍攝并回傳項目現(xiàn)場照片或視頻，如不能完成必須主動匯報說明，違者此項不得分。每人滿分10分。
項目按時完成達(dá)成率：嚴(yán)格按照項目計劃保質(zhì)保量完工，超出計劃時間必須落實責(zé)任歸屬后再予以計分。每人滿分5分。
內(nèi)部溝通：工程帶隊人內(nèi)部溝通：工程帶隊人員或調(diào)音師應(yīng)在當(dāng)天工作日志中主動匯報項目施工進(jìn)程及與項目實施計劃的差異，同行人員需提醒或協(xié)作申報，未主動報備的項目制作所有人員此項不得分。。每人滿分5分。
外部溝通：每個項目須與客戶做好現(xiàn)場溝通及離開交接。在離開項目時必須簽好并帶回《工作服務(wù)確認(rèn)單》，或與客戶進(jìn)行微信確認(rèn)，或聯(lián)系銷售人員與客戶做好溝通，在得到客戶明確同意后方可離開。每人滿分10分。
項目施工、調(diào)試達(dá)標(biāo)率：項目是否達(dá)到行業(yè)安裝標(biāo)準(zhǔn)及客戶預(yù)期效果要求，無需返工。--需落實責(zé)任歸屬后計算本項分值。每人滿分10分。
客戶評價：客戶對項目制作的評價，如受到投訴此項不得分。滿分15分。
安全第一，避免人身安全受到威脅，做好防火防盜工作。發(fā)生工傷或設(shè)備遺失或人為損壞設(shè)備此項不得分。每人滿分10分。