績效指標達成情況表 (日本福岡酒吧-陳章奕)

1.

服從度:人員現(xiàn)場工作服從度。每人滿分10分,如人員現(xiàn)場工作服從度,不聽從合理的工作安排或在工作時間內找不到人,又或者人員在工作時間內做與工作無關的事情,此項不得分。

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陳章奕
2.

責任心:對工作認真負責,積極主動承擔任務。(如:在項目中嚴格把控項目進程,確保工程進度不受影響)。。每人滿分10分。

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陳章奕
3.

團隊協(xié)作 1:積極與團隊成員進行溝通協(xié)作,共同完成項目任務。包括主動分享技術經驗,幫助同事解決問題。每人滿分5分。

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陳章奕
4.

團隊協(xié)作 2、拍攝安裝完成的機柜照片或視頻,以及盡全力拍攝并回傳項目現(xiàn)場照片或視頻,如不能完成必須主動匯報說明,違者此項不得分。每人滿分5分。

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陳章奕
5.

數(shù)據(jù)留檔:每個場所調音師必須將設置參數(shù)主動回傳給總監(jiān)助理存檔。每人滿分5分。

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陳章奕
6. 成本控制 :開源節(jié)流,在保證人員安全及項目質量的前提下盡量節(jié)省開支。人員出行非緊急情況搭乘公共交通工具;酒店住宿按公司標準執(zhí)行,特殊情況超出標準需提前申請,避免一切額外支出。
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陳章奕
7.

項目按時完成達成率:嚴格按照項目計劃保質保量完工,超出計劃時間必須落實責任歸屬后再予以計分。每人滿分5分。

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陳章奕
8.

內部溝通:工程帶隊人內部溝通:工程帶隊人員或調音師應在當天工作日志中主動匯報項目施工進程及與項目實施計劃的差異,同行人員需提醒或協(xié)作申報,未主動報備的項目制作所有人員此項不得分。。每人滿分5分。

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陳章奕
9.

外部溝通:每個項目須與客戶做好現(xiàn)場溝通及離開交接。在離開項目時必須簽好并帶回《工作服務確認單》,或與客戶進行微信確認,或聯(lián)系銷售人員與客戶做好溝通,在得到客戶明確同意后方可離開。每人滿分10分。

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陳章奕
10.

項目施工、調試達標率:項目是否達到行業(yè)安裝標準及客戶預期效果要求,無需返工。--需落實責任歸屬后計算本項分值。每人滿分10分。

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陳章奕
11.

客戶評價:客戶對項目制作的評價,如受到投訴此項不得分。滿分15分。

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陳章奕
12.

安全第一,避免人身安全受到威脅,做好防火防盜工作。發(fā)生工傷或設備遺失或人為損壞設備此項不得分。每人滿分10分。

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陳章奕
13. 人員在項目上有無突出表現(xiàn),包括但不限于:客戶評價“十分滿意”;或人員在項目工作中提出簡化工作流程,使公司節(jié)省開支或得到顯著改善結果者。
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