幕墻門窗行業(yè)公司戰(zhàn)略管理全方位調(diào)查問卷[復制]
感謝您參與本次問卷調(diào)查。本問卷旨在全面了解公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,為公司未來發(fā)展規(guī)劃提供參考。問卷采用匿名方式進行,所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計分析,請您根據(jù)實際情況客觀作答。
1. 您所在的部門
管理層
市場部
銷售部
設計部
生產(chǎn)部
采購部
財務部
人力資源部
行政部
技術(shù)研發(fā)部
工程運營
東北區(qū)域
華北區(qū)域
華東區(qū)域
華南區(qū)域
招標部
樂屋美嘉&外貿(mào)?
質(zhì)安部
經(jīng)營部
其他部門
2. 您在公司的工作年限
1年以內(nèi)
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
3. 您的職位層級
基層員工
基層管理者
中層管理者
高層管理者
4. 您對公司戰(zhàn)略目標的認知程度
完全不了解
不太了解
一般
比較了解
非常了解
公司長期戰(zhàn)略目標
公司年度經(jīng)營目標
部門職能與戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)
個人工作與戰(zhàn)略的匹配
行業(yè)發(fā)展趨勢對戰(zhàn)略的影響
5. 公司戰(zhàn)略目標的傳達清晰度
非常模糊
比較模糊
一般
比較清晰
非常清晰
6. 您通過哪些渠道了解公司戰(zhàn)略
公司會議
內(nèi)部郵件
公告欄
部門培訓
領(lǐng)導傳達
企業(yè)內(nèi)網(wǎng)
員工手冊
其他渠道
7. 您認同公司當前的發(fā)展方向
非常不認同
1
2
3
4
5
非常認同
8. 公司戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的保障措施有效性
完全無效
基本無效
一般有效
比較有效
非常有效
組織架構(gòu)支持
資源配置合理性
跨部門協(xié)作機制
績效考核導向
管理制度完善性
9. 公司戰(zhàn)略執(zhí)行中面臨的主要挑戰(zhàn)
目標分解不明確
資源投入不足
部門協(xié)作障礙
員工能力不足
市場環(huán)境變化
戰(zhàn)略宣貫不到位
執(zhí)行監(jiān)督缺失
其他挑戰(zhàn)
10. 您所在部門戰(zhàn)略執(zhí)行的進度情況
嚴重滯后
有所滯后
基本同步
略有超前
大幅超前
11. 您對公司戰(zhàn)略執(zhí)行效果的整體評分
1分(極差)
2分(較差)
3分(一般)
4分(良好)
5分(優(yōu)秀)
12. 公司核心競爭力要素評估(可多選)
優(yōu)勢顯著
具備一定優(yōu)勢
無明顯優(yōu)勢
存在短板
嚴重不足
技術(shù)研發(fā)能力
產(chǎn)品質(zhì)量水平
品牌市場影響力
成本控制能力
客戶服務水平
供應鏈管理效率
創(chuàng)新設計能力
項目管理能力
13. 影響公司未來發(fā)展的關(guān)鍵外部因素排序
行業(yè)政策法規(guī)
市場競爭格局
技術(shù)迭代速度
原材料價格波動
下游需求變化
宏觀經(jīng)濟環(huán)境
環(huán)保要求升級
國際貿(mào)易形勢
14. 公司在幕墻門窗行業(yè)的市場定位清晰度
非常模糊
比較模糊
一般
比較清晰
非常清晰
15. 公司未來應重點拓展的業(yè)務領(lǐng)域
高端幕墻系統(tǒng)
節(jié)能門窗產(chǎn)品
智能幕墻技術(shù)
海外市場業(yè)務
綠色建材應用
既有建筑改造
定制化解決方案
其他領(lǐng)域
16. 公司管理流程優(yōu)化優(yōu)先級評分(0-100分)
戰(zhàn)略規(guī)劃流程
0
100
預算管理流程
0
100
項目審批流程
0
100
績效考核流程
0
100
人才培養(yǎng)流程
0
100
創(chuàng)新管理流程
0
100
17. 公司資源分配建議(總和100%)
技術(shù)研發(fā)投入
市場拓展費用
生產(chǎn)設備升級
人才招聘培養(yǎng)
品牌建設推廣
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
18. 您向行業(yè)伙伴推薦本公司的可能性
不可能
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
極有可能
19. 公司戰(zhàn)略與員工個人發(fā)展的契合度
極不同意(
0
)
極為同意(
100
)
以下為開放性問題,請結(jié)合實際情況詳細闡述
20. 您認為公司當前戰(zhàn)略管理中存在的主要問題是什么?
21. 對于優(yōu)化公司戰(zhàn)略管理流程,您有哪些具體建議?
22. 其他關(guān)于公司戰(zhàn)略管理的補充意見或建議
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